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从几个角度来掌握这件事情的经营二手数码从战略意义上来说是非常准确的起码我这样认为。

去进货的时候都是要挑花眼的而且种类也非常多，首先是市场前景。现在市面上的数码产品多如牛毛。特别是手机作为一个边缘数码产品也介入进来以后，简直就更是多得不得了这么多的数码产品，更新换代是个必然的过程，说这么多的产品退居二线以后怎么办？现在厂家回收的非常少，据说一些手机厂家要成立一个什么二手产品的回收联盟，但是这么庞大的产品输入到市场上，再重新回笼回去谈何容易！

其实对经营商来讲，所以说重新让这些产品回到市场流通渠道是一个比较好的渠道。什么赚钱干什么，并不是因为货品是什么，虽然二手数码看上去没有新货那么耀眼，但是发展将是数码产品有效流通的一个必然环节，而且同样拥有非常广阔的市场空间，这一点是勿庸置疑的

做二手比做一手实际上要容易得多，第二点就是赚钱角度了从我经验来看。没有任何可比度，比方说新货，拿到手的时候，同城中的大部分数码经营商都是同时拿到货的即使有一些相互间比较微妙的约定”但是终究每个人都想多赚钱，所以都希望自己的价位能吸引顾客；而顾客是非常敏感的哪怕是只有 10块钱的差价，都会马上转变购买方向。所以相对而言利润空间被压缩得非常小。

用非常低的价钱拿到货，但是二手数码不一样。但是经过整修和处理，再次销售进来的时候，价位肯定是同类新货无法比的因为新货用这个价位根本做不出来。而二手货由于性能与损耗不同，即使同款产品在定价上都是可以相差很大的

一个要看自己的专业判断能力，至于中间这个可能性。再一个就是如何掌握顾客的心理，不喜欢被人家称为 JS因为做生意就是求一个平衡，看对方追求什么样的期望值，就尽量满足他这个要求，这样就不会出现很大的偏差。比方他希望自己的机子在使用的时候能比较稳定，好，那我给他推荐这款二手产品的时候就会选取内在配置比拟稳定的机子，而且还会告诉他后续服务除了更换部件要加钱之外，简单的维护是不会价钱的如果他机子呈现什么问题，会随时过去帮着解决。这样对方就觉得接受你推荐就就有那么为难了

比方完全的清洗与崭新的外设配件等等。总之做二手是一个比拟有特色有个性的活儿，如果他希望他人看他这款产品尽量是新的那我外在包装上就会给他处置上近乎新品的相关外设。比方维护膜。每接到一个顾客实际上就象在做一个重新的设计工作一样，就是要根据他要求来对外观甚至内在进行一番调整。对方觉得在这里花钱不多什么服务都能享受到就会愿意掏钱买东西。如果到这个水平，就说明你工作已经做到细处和点子上了反正二手数码的利润是非常高的从我现在经营状况来看，大部分的产品是能翻番的有些甚至卖出了进价的十倍价钱！但是顾客还是很满意的

二手数码虽然是跟着数码产品的呈现发生的但是经营和管理上还是有一些比较独特的东西，第三点就是经验。其实每个行业都有每个行业独特的东西。比方你店面经营的时候是怎么定位的针对什么样的消费群体的二手数码虽然现在看上去难登大雅之堂，但是市面仍然有定位非常高端的二手数码店经营得很好，人家走的就是二手数码加文化积淀的路子，把一些经典的东西都搜集过来，摆到一个非常有品味的卖场中，简直就像一个数码时代展示厅；还有一些可能只能走低端经营的方式，就是靠着货品的量大质优取胜；还有就是怎么给二手产品检测或者维修啊，怎么教着店员来与顾客接触和推荐啊，反正这些工作都是非常细的要是自己对这方面不是很熟悉，还是会对自己的经营造成障碍的

有些权威机构的资料也可以借鉴。比方我为了扩充货源和管理思维，除了网上多跟朋友交流外。就买了一套阳光巴士智业机构的二手数码守业方案》这个方案写得还是比拟不错的很多二手数码目前经营中的问题和要点都是有的而且里面除了一些重要的维修技术和货源渠道之外，还设置了好像几种店面经营模式，感觉还是比拟实用的如果守业的时候身边没有非常熟悉的人来引导的话，买套这样的指导方案还是不错的选择。