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特许的一种崭新的饰品营销模式。以注册品牌标志的产品为载体，安之秀采取国际先进的特许经营模式。以统一形象和统一管理的店面为窗口，凭借完整的价格体系和服务体系，建立了一个良好的产品流通平台。 

应对不同的消费群体： 1.多元化的产品。

安之秀还有首饰、胸饰、手工布艺饰品、季节性饰品（如太阳镜、帽子、围巾、丝巾及丝巾扣、毛衣链、披肩等）美甲产品、彩妆产品等；除头饰外。

以提升利润空间；   2.多方位的服务形成服务附加值。

还不如说她一间属于顾客的个人形象工作室。所能提供的服务有：盘发、化妆、美甲、色彩诊断以及丝巾的花式扎结等，与其说安之秀是一家饰品店。这些服务是由全国安之秀所有加盟店联合提供，成为安之秀品牌形象的一部份，也成为产品价值的一部份。正是这种服务，使传统饰品销售中冷淡的对立的纯商业模式变得温暖而人性化。从很大程度上改变了顾客的饰品价值观。

成为销售模式的革命；   3.最现代的顾客形象导向理论。

饰品只是一种补充和渲染，以完善整体形象为目标的服饰消费中。饰品在妆饰上的价值，要完全决定于这种补充和渲染的合理度。 

顾客的购买行为完全取决于顾客的个人审美意向，   保守的销售中。其合理度也就完全决定于顾客的个人审美能力。然而，都知道“女为悦已者容”道理。妆扮是否成功，将取决于环境对个体的认同，而不是妆份者个人的好恶。

安之秀的饰品销售中，因此。着重引入了以顾客形象（而不是个人喜好）为中心的整体理念”饰品销售的行为，服从于顾客形象的整体设计。因气质和服装决定发型，以发型决定头饰。以头部的形象为基准决定面部的妆容、其它首饰的搭配以及手部的美容。当这些工作完成后，再以顾客对整体形象的满意度作为设计成功的规范。并且，为了打消顾客对形象设计的复杂的维护过程发生的顾虑，将对顾客承诺：只要您购买了安之秀的产品，这些适合您的服务，将一直免费为您提供。

以保证正常的市场秩序和价格秩序；   4.以特许经营为唯一的市场开拓模式。

这令他非常苦恼，保守模式下进行运作的饰品企业的CEO也充分地认识到这种模式的先进性。因为他无法模仿。这不是经营能力问题，只是因为他产品走的日化线，以逐级批发为主要的流通方式。对产品的价格完全失控。同时也令他对于服务的秩序失控。纵然他竞争中的地位非常尴尬，但也无力回天。